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Pretty Ballerinas, especializadas en el diseño de bailarinas y manoletinas inauguró a principios de mes su primera tienda en Nueva York. La empresa española hace un buen balance de su primera semana y no descarta abrir un segundo establecimiento en Manhatthan. De hecho, el grupo Mascaró está también presente en el Soho con una tienda de otra de sus marcas, Jaime Mascaró.
Éste es un gran paso de la marca de bailarinas, que inició su andadura distribuyendo sólo a través de su propia página web. Ante el éxito, abrió su primer establecimiento a pie de calle en Londres y más tarde lo hizo en Madrid.
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Las vitrinas, escaparates, maniquís, ropa, letreros y hasta los espejos están dados la vuelta. Pero no solo han querido dejarlo ahí sino que además han dado la vuelta al letrero de la entrada y han estacionado tres coches, también boca abajo, enfrente de la tienda.
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Exposición de piezas exclusivas Con motivo de la inauguración, la boutique expone uno de los relojes más exclusivos de la firma, el Rolex Oyster Perpetual GMT MASTER II ICE, una de las piezas más valiosas y exclusivas del mundo con un número de unidades limitado. Además hasta finales de año estarán expuestas piezas exclusivas como los Rolex Oyster Perpetual GMT MASTER II, Rolex Oyster Perpetual Cosmograph Daytona con pavé de diamantes y Rolex Oyster Perpetual Datejust Royal Pink con esfera nácar y brillantes.

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Gabriele Corto Moltedo es hijo de los antiguos propietarios de Bottega Veneta, por eso se entiende su fascinación y saber hacer en el mundo de los bolsos y pochettes femeninas. Su firma de accesorios de lujo cuenta con una interesante tienda ubicada en los jardines del Palais Royal.





Corto es todo un personaje y su maestría a la hora de crear sus bolsos, queda patente también en su excelente branding que ha logrado otorgar a su firma su esencia como personaje, una interesante lección de branding.

JARDINS DU PALAIS ROYAL, 146-148, GALERIE DE VALOIS, 75001 PARIS, FRANCE T: +33 (0)1 49 27 97 91 PALAISROYAL@CORTO.COM

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Hermés vincula siempre sus escaparates al mundo del arte y su última colaboración llega de Japón. Se trata de un escapare interactivo y sensorial realizado por Tokujin Yoshioka en el que los foulard toman vida con los soplidos de un vídeo.

Tokujin Yoshioka fue invitado a realizar el escaparate de Hermés Tokyo. Su objetivo era esconder una presencia, la de una persona en un ambiente natural que otorga dinamismo a una pieza de Hermés. Tras los foulards expuestos de manera minimalista, tenemos unas pantallas con un rostro femenino. Cuando este sopla, el foulard se mueve, creando un interesante efecto... Una manera de llamar la atención, de otorgar protagonismo a un icónico producto y colaborar con una iniciativa artística.
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Las mejoras aportadas tanto en los sistemas de iluminación como en los de climatización y ventilación permiten una reducción del consumo de energía eléctrica superior al 30%, lo que supondrá dejar de emitir a la atmósfera el equivalente a 36 Toneladas de CO2 al año. Las medidas ecoeficientes implantadas en esta tienda forman parte del conjunto de acciones medioambientales desarrolladas por Inditex en su proyecto Tienda Ecoeficiente, uno de los que integran el Plan Estratégico Medioambiental del Grupo. Esta nueva tienda de Massimo Dutti se une así a una serie de proyectos piloto en los que el Grupo está avanzando en la aplicación de mejoras en instalaciones, materiales y procesos que definen un nuevo concepto de tienda respetuosa con el medioambiente. La Calificación Energética A otorgada avala el trabajo desarrollado en los últimos años por el Departamento de Arquitectura de Massimo Dutti en colaboración con el Departamento de Medioambiente del Grupo Inditex, que se han concretado fundamentalmente en mejoras en los sistemas de iluminación y climatización. Iluminación La aplicación de los últimos avances tecnológicos en sistemas de iluminación ha permitido reducir más de un 40% el consumo eléctrico por este concepto. Se ha reducido el número de puntos de luz, optimizado la iluminación del mobiliario y potenciado la utilización de Led (Light-Emiting Diode), inicialmente utilizados en los rótulos y ahora incorporados a mobiliario e iluminación general. Además, el consumo eléctrico por iluminación se optimiza mediante el diseño de la instalación, que permite el encendido parcial de los diferentes espacios de la tienda según el horario y las tareas previstas, así como el encendido y apagado automático de las zonas de personal por detección de presencia. Climatización y ventilación Mediante la mejora del aislamiento térmico del envolvente del local y el control del nivel de ventilación en función de la ocupación mediante sondas de CO2, se ha conseguido bajar la demanda de refrigeración y calefacción de la tienda, permitiendo la instalación de equipos de aire acondicionados más pequeños y eficaces. Los equipos instalados disponen de la tecnología “inverter”, capaz de regular su índice de carga en función de la demanda de frío del establecimiento, adaptando así su consumo a las necesidades de cada momento. Asimismo, se aumenta su rendimiento gracias a la recuperación de calor termodinámica realizada con el aire de extracción, disminuyendo la temperatura de condensación del equipo. La cortina de aire está controlada por sonda y permite tres fases de funcionamiento dependiendo de la temperatura interior del local, generando ahorros energéticos importantes cuando la diferencia de temperatura no justifica la producción de calor en cortina. Por otra parte, la instalación de elementos de control y supervisión permite la lectura a distancia de los consumos instantáneos con el fin de detectar y corregir cualquier incidencia que afecte al uso de las instalaciones y sus consumos energéticos. Con la obtención de esta Calificación Energética, Massimo Dutti marca una nueva etapa en el desarrollo del Proyecto Tienda Ecoeficiente de Inditex, integrado en el Plan Estratégico Medioambiental del Grupo, y avanza en el objetivo de reducir el impacto sobre el medioambiente de sus tiendas, ampliando el ámbito de actuación a todos los aspectos del diseño y de la construcción (materiales utilizados, reciclaje, fabricación local, etc.), en el marco de la estrategia global de sostenibilidad del grupo. Links con información adicional sobre: Proyecto Tienda Ecoeficiente (www.inditex.com/es/descargas/tienda_ecoeficiente.pdf) Plan Estratégico Medioambiental (www.inditex.com/es/responsabilidad_corporativa/medioambiental/plan_estrategico)
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Los nuevos establecimientos están ubicados en los centros comerciales más importantes de estas ciudades, el Harbour City de Hong Kong y Orchard Shopping Mall, en Singapur.
A la apertura de los nuevos locales asistió Custo Dalmau, quien aseguró estar muy contento "de poder llevar a un público tan exigente y con una cultura de moda y diseño tan desarrollados como el de Hong Kong y Singapur la experiencia de Custo Barcelona".
Tras estas aperturas, el plan de expansión de la firma en esta zona prevé la inauguración de establecimientos en Malasia, Taiwán e India, y nuevas aperturas en China.
Las mismas fuentes han señalado que la firma tiene previsto implementar un sistema mixto de tiendas propias y franquicias para su implantación en el Sudeste asiático, donde se va a concentrar una parte importante de la expansión de la marca en los próximos años.
Custo Barcelona cuenta actualmente con más de 70 tiendas en Europa, Estados Unidos, Latinoamérica y Oriente Medio, además de en Asia.
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La cadena de moda y complementos sigue su plan de expansión internacional con la apertura de esta nueva tienda, con la que ya suma un centenar. Está presente ya en siete países.
La marca explica a través de un comunicado que la apertura de este nuevo centro en Singapur representa un paso más en el proceso de expansión internacional que dio comienzo en 2007 y que continuará con la entrada en nuevos mercados como México, Costa Rica y Panamá.
En la actualidad, la corporación gallega posee 81 tiendas en España, mientras que en Portugal tiene seis establecimientos y en Francia cuenta con otros dos. Asimismo, Bimba&Lola está presente en Malasia, con tres tiendas y en Egipto, en Arabia Saudi y en Kuwait, con una tienda en cada país.
La compañía se fundó en 2006 como una firma de ropa y de accesorios y su primera tienda se instaló en Bilbao ese mismo año. Posteriormente su red comercial se amplió con la apertura de su tienda insignia en la calle Serrano de Madrid en 2007 y también está presente en la calle Saint Horoné de París.
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